Główne kierunki sesji/procesów:

Wsparcie w zależności od potrzeb

DOROŚLI:

Zbudowanie świadomości mocnych stron i potencjału zawodowego. Najczęściej jest to cykl 3 sesji rozwojowych ukierunkowanych na poznanie i nazwanie swojego potencjału, talentów oraz swojego miejsca motywacji, źródła energii życiowej. Ich celem jest wejście na drogę spełnienia, szczęścia zawodowego lub/i życiowego.

Współpraca oparta jest o diagnozę sytuacji i potrzeb klienta, pracę mentoringowo-coachingową z wykorzystaniem narzędzi psychometrycznych oraz pracy z szeroko rozumianym polem i energią.
Sesje mają na celu poznanie prawdziwej/go siebie, zbudowanie adekwatnej samooceny, często z uwolnieniem od blokujących opinii i przekonań na swój temat. Autorski program, w którym wykorzystuję umiejętności i doświadczenie w pracy z człowiekiem, widząc go i rozumiejąc poprzez nazwanie jego osobowości zawodowej, predyspozycji, stylu myślenia i czy centr energii życiowej.

MŁODZIEŻ:

W pracy z młodzieżą ukierunkowujemy się na poznanie motywatorów wewnętrznych, dających energię w życiu i pracy oraz na poznanie stylu myślenia i sposobów działania, tak aby były one wykorzystywane w codziennej pracy zawodowej.
Nazwanie swoich predyspozycji i określenie swoich oczekiwań życiowych pozwala wybrać adekwatny kierunek studiów czy specjalizację zawodową, tak aby w przyszłości być szczęśliwym człowiekiem.

WSPARCIE REKRUTACYJNE:

Od diagnozy kierunku zawodowego, dającego podstawy do adekwatnej samooceny i spełnienia się, do przygotowania CV oraz wsparcia jak zarządzać sobą w czasie rozmów rekrutacyjnych, tak aby odnaleźć swoje miejsce i być zatrudnionym. W czasie sesji podążam za potencjałem klienta dzieląc się jednocześnie wieloletnim doświadczeniem w obszarze rekrutacji indywidualnych i masowych oraz zatrudnieniem ponad 3000 osób.

MENTORING ZARZĄDCZY:

Sesje rozwojowe, wspierające bycie efektywnym menedżerem.

JAK ZARZĄDZAĆ SOBĄ:

Sesje pracownicze i menedżerskie w oparciu o wyniki analiz psychometrycznych i kwestionariuszy rozwojowych, między innymi:

• Talenty wg. Instytutu Gallupa, Clifton StrengthsTM
• Style Myślenia i Działania FRIS®
• Motywatory Życiowe wg. Reiss Motivation Profile®
• Osobowość zawodowa na podstawie TalentQ, MasterPersonalAnalisys lub 15FQ+
• Badanie Kontekstowe MindSonar w odniesieniu do poszczególnych aspektów życia zawodowego i prywatnego
• Odporność psychiczna, z godnie z wynikami MTQ48

Jak wygląda współpraca?:

Poniżej znajdziesz opis na przykładzie sesji w oparciu o Style Myślenia i Działania FRIS® (wówczas, gdy to narzędzie zostaje wybrane, jako pasujące do kontekstu, potrzeby Klienta):

• Krótkie spotkanie lub rozmowa telefoniczna celem omówienia obecnej sytuacji biznesowej oraz potrzeb Klienta
• Wypełnienie kwestionariusza FRIS^® on-line przez Klienta – ok. 40 min – 77 pytań
• Sesja rozwojowo-coachingowa w oparciu o wyniki kwestionariusza i w kontekście ustalonych celów i potrzeb – ok 2,5-3h.

Wynikiem sesji jest uzyskanie świadomości, wypracowanie konkretnych narzędzi oraz wyznaczenie kluczowych kierunków do rozwoju przez Klienta m.in. w oparciu o:

• znajomość i zrozumienie nasilenia swojego stylu wraz z odkryciem źródła energii życiowej
• zrozumienie swojego sposobu reagowania w korelacji do sytuacji przedstawianych przez Klienta
• zrozumienie jak style partnerów biznesowych/życiowych (w zależności od kontekstu celu) wpływają na kreowanie, planowanie, budowanie relacji i działanie
• uświadomienie sobie swoich najmocniejszych przestrzeni w procesie FRIS^®
• określenie skąd poszczególne osoby czerpią energię do działania i jak się motywować?
• zrozumienie jak moje nawyki wynikające ze stylu myślenia mogą negatywnie wpływać na moją efektywność i relacje
• doświadczenie korzyści wynikających z różnorodności w zespole/życiu
• zrozumienie zasad dla dobrej współpracy i komunikacji dostosowanej do poszczególnych stylów
• poznanie sztuki zarządzania sobą
• poznanie idei, z jakiego powodu nie można być najlepszym we wszystkim: m.in. jak to wpływa wzajemnie członków zespołu/rodziny, kiedy, kto i w czym może być dla mnie mistrzem?
• zbudowanie płaszczyzny do zarządzania sobą w oparciu o predyspozycje i mocne strony również w kontekście w zespole/rodzinie

OPRACOWANIE PLANU ROZWOJU

Przygotowanie planu rozwoju, nadanie kierunku pracy własnej zgodnie z modelem KANO, w oparciu o raport indywidualny oraz wnioski z sesji. Wyjaśnienie zasad indywidualnej pracy domowej